Takže byste chtěli otevřít studio jógy. Je snadné pochopit proč. Vzhledem k tomu, že jóga je optimálním způsobem, jak čelit pracovnímu stresu, není těžké si představit, že cvičení a výuka po celý den ve vašem vlastním koutku světa by mohla vytvořit šťastnější a klidnější životní styl. Povzbuzující je také potenciál vydělat peníze na otevření studia. Nikdo přesně neví, jaký velký je trh s jógou, ale vzhledem k tomu, že počet praktiků jógy ve Spojených státech dosahuje 15 milionů, mnoho odhadů jej řadí do stovek milionů dolarů.
Otázkou je, zda na to máte. Zahájení jakéhokoli podnikání vyžaduje nejen odhodlání, ale také důkladné zvážení velkého počtu ekonomických a osobních záležitostí. Zejména s rostoucími zástupy ateliérů, které již soutěží o stejné studenty - spolu s poměrně nízkými překážkami vstupu - je stále důležitější než kdy jindy identifikovat každou poslední proměnnou před tím, než se tato záloha vzdá.
ZOBRAZIT TAKÉ YJOVÝ NOVÝ KURZ PODNIKÁNÍ JOGY Přihlaste se zde a každý týden budete dostávat silné nauky od našich odborníků a bezplatná videa, abyste svou kariéru jógy posunuli na další úroveň.
Máte například toleranci vůči riziku a nejistotu? Musíte být ochotni se obětovat a ještě snížit svoji životní úroveň, dokud se firma nerozběhne. Jste dobří ve správě peněz? Je pravděpodobné, že kapitál, který zpočátku sdružujete, vás bude muset nosit po dobu nejméně jednoho až dvou let, což je čas, který mnoha studiím jógy začne přinášet zisk. Nakonec, jak jste houževnatí? Jste připraveni být hlavním prodejcem spolu s hlavním údržbářem, hlavním správcem a vedoucím zákaznického servisu?
Protože otevření studia vyžaduje zásadní životní změnu, budete chtít být co nejdříve informováni, než se rozhodnete. Yoga Journal zde představuje první ze série článků nabízejících konstruktivní inteligenci, které vám pomohou při rozhodování, zda byste měli skočit - a které vám pomohou, pokud se rozhodnete pokročit vpřed.
Nejdříve první: Vytvořte si podnikatelský plán
Nepochybně jste to už slyšeli, protože je to pravda: prvním, zásadním krokem v mapování cesty k úspěchu vašeho podnikání je psaní vítězného obchodního plánu, i když nehledáte investory. Mít sen být vlastníkem firmy je chvályhodné, ale je to plánování předem, které tento sen promění v realitu. Koneckonců, pokud nerozumíte tomu, jaké budou vaše výdaje, nemá smysl vůbec začít. Podnikatelský plán může být plánem, který vám pomůže lépe vybrat správný prostor, najmout vhodný počet zaměstnanců a určit, do jaké míry jste schopni podstoupit riziko.
Pravděpodobně nejdůležitějším faktorem, který je třeba mít na paměti při vytváření obchodního plánu, je, že bez ohledu na to, kolik plánování provedete, budou vaše náklady pohyblivým cílem. Jonathan Fields, podnikový právník, který se stal učitelem jógy a majitel dvouleté sonické jógy na Manhattanu, při sestavování svého plánu chytře připravil tři roky finančních projekcí. Vzhledem k tomu, že Fields vytvořil a provozoval osobní tréninkový podnik dva roky před otevřením Sonické jógy, věděl, že je důležité vypočítat i neočekávané. „Vzal jsem v úvahu vše od podnikové struktury přes renovaci prostoru až po nepředvídané náklady.“ A Bill Wyland, spolumajitel Bernal Yoga v San Francisku, vyzval majitele studií, aby na své obchodní plány pohlíželi jako na organické dokumenty. „Měli jsme formální obchodní plán a věděli jsme, co musíme udělat,ale jakmile se studio otevřelo, začali jsme chápat, co funguje, a provádět úpravy na základě potřeb přicházejících lidí. “
Psaní obchodního plánu je méně náročné, než se zdá. Existuje mnoho knih a online pomůcek, které vám pomohou začít, například Úspěšné obchodní plánování za 30 dní od Petera Patsuly a Jednostránkový obchodní plánJames Horan. Organizace ve vaší komunitě také rádi pomohou. Cyndi Lee, zakladatelka OM jógového centra v New Yorku, říká, že by možná nezkompletovala podnikatelský plán bez pomoci dnes již neexistujícího oblečení zvaného Manhattan Renaissance Local Development Corporation, jehož účelem bylo pomáhat ženám nebo menšinovým malým podnikům se sídlem na 14th Street nebo na jih v New Yorku. Plán jí dal něco hmatatelného, aby ukázal studentům, které učila na různých místech - studenti, kteří jí nakonec dali 25 000 dolarů v počátečních penězích. „To opravdu nestačilo,“ říká se smíchem. „Ale byl jsem tehdy příliš naivní, abych věděl, jak rychle se všechno - toaletní papír, ubrousky, svíčky, závěsy, podložky, telefonní linky - sčítá.“
I když budete chtít navrhnout svůj plán tak, aby zahrnoval celou řadu proměnných - mimo jiné analýzu trhu a popis vaší marketingové strategie - jednou z nejdůležitějších částí vaší celkové strategie bude vaše nejlepší odhady nákladů na spuštění, výnosů a výdajů.
Začněte tím, že si položíte otázku, jaký velký podnik chcete provozovat. Je to zásadní úvaha, v neposlední řadě proto, že odpověď určí, jak velký prostor budete potřebovat. Telari Bohrnsen, majitelka studia One Yoga Studio o rozloze 1700 metrů čtverečních v Minneapolisu, říká, že odložila psaní obchodního plánu, dokud nezajistí svůj vysněný prostor, a je vděčná za to. „Trvalo devět měsíců, než jsem našel správné místo, ale bylo to opravdu důležité, protože jsem předem nevěděl, kolik peněz budu potřebovat. Kdybych napsal plán na prostor o velikosti 500 čtverečních stop, nebyl by fungovali. Musel bych plán úplně přestavět. “
Protože pronájem a výstavba prostoru budou vašimi největšími náklady na spuštění, je bezpodmínečně nutné posoudit, kolik prostoru budete na jednoho studenta potřebovat a kde přesně má největší smysl otevírat dveře.
Ačkoli neexistují žádná tvrdá a rychlá pravidla, dobrým pravidlem je počítat s tím, že každý praktikující potřebuje zhruba 21 čtverečních stop. Tento odhad bere v úvahu podložku o rozměrech dva metry a stále umožňuje jednu až dvě stopy navíc na osobu. (Ve městech, protože nájemné je drahé a prostor je často omezený, možná budete muset lidi vtlačit do o něco menší oblasti. Naštěstí obyvatelům měst je obvykle příjemné být v bližších prostorách než předměstští studenti, kteří jejich prostor očekávají.)
Pokud je váš život přenosný, porovnejte tržní ceny před jakýmkoli rozhodnutím, protože otevření dveří v některých městech vás bude stát mnohem víc. Například v New Yorku majitelé komerčních nemovitostí velí v průměru 80 $ za čtvereční stopu, podle poradenské firmy pro komerční nemovitosti Grubb & Ellis. Mezitím Bostonané platí v průměru 30 $ za čtvereční stopu; lidé v Portlandu v Oregonu platí 23 $ za čtvereční stopu; a v Oklahoma City jsou průměrné ceny 8 $ za čtvereční stopu. V San Francisku po dotcom-bust jsou ceny, které stoupaly tak vysoko jako ceny v New Yorku, nyní až na 25 $ za čtvereční stopu. Znalost vašich možností vám obecně pomůže využít současné příležitosti trhu.
Při psaní obchodního plánu buďte co nejrealističtější ohledně doby zahájení podnikání, jaké procento vašich příjmů bude vynaloženo na marketing a jaké procento vašich příjmů by mělo jít na nájemné. Délka vašeho start-upu - období mezi podpisem nájemní smlouvy a otevřením dveří vašeho studia - přirozeně závisí na tom, jak dlouho trvá příprava vašeho prostoru pro podnikání. Kolik utratíte za marketing, bude ovlivněno tím, na kolik studentů se můžete hned na začátku spolehnout. (Letci, na které se většina rodících se studií velmi spoléhá, aby se dostali k slovu, jsou požehnane levné, zvláště pokud si je sami navrhnete. Reklama v publikacích vás naopak bude stát. Reklama velikosti vizitky v bezplatném San Francisco paper SF Weekly stojí například 180 $.) Procento vašeho příjmu, které by mělo jít na nájemné, se bude lišit podle lokality, ale mnoho majitelů ateliérů doporučuje, abyste v prvním roce očekávali útratu až třetiny svých příjmů a čtvrtinu nebo méně v následujících letech.
Faktem je, že i když budete psát obchodní plán, budete nuceni psát doslova vše, co budete potřebovat k zahájení podnikání, některé z vašich počátečních předpokladů o těchto potřebách budou správné, zatímco jiné - no nebudou. Nedivte se Ještě důležitější je, nenechte se rozčarovat. Součástí procesu je přizpůsobení se nepředvídanému.
Constance Loizos je spisovatelka se sídlem v San Francisku, jejíž práce se objevily ve více než desítce časopisů, včetně Inc. , Fast Company a San Francisco Magazine . V současné době píše knihu o podnikatelkách.
